Participación
- Personas atendidas
- Niños/adolescentes participantes
- Participación por población
- Tasa de asistencia
- Tasa de finalización
- Satisfacción
Impacto y sostenibilidad
Evidencia para aprender, decidir y rendir cuentas
Esta página presenta el Katari Impact & Evidence Framework como propuesta institucional inicial para estructurar resultados, indicadores, evidencia, evaluación y sostenibilidad. No publica resultados históricos ni cifras no verificadas.
01 · Cómo entendemos el impacto
Cómo entendemos el impacto
El marco diferencia recursos utilizados, actividades realizadas, productos o resultados inmediatos, cambios observables y contribución al impacto. El número de actividades puede informar sobre ejecución, pero no demuestra por sí mismo impacto.
Actividad ≠ output ≠ outcome ≠ impacto
El framework mantiene estas capas diferenciadas para evitar convertir volumen de actividad en una afirmación de impacto.
- Actividad
Definición: acción ejecutada como parte de una intervención validada.
Ejemplo ilustrativo: realizar una actividad formativa prevista.
- Output
Definición: producto o resultado inmediato directamente atribuible a la ejecución.
Ejemplo ilustrativo: una sesión completada o un producto entregado según el diseño.
- Outcome
Definición: cambio verificable en condiciones, capacidades, acceso o comportamiento.
Ejemplo ilustrativo: una variación comprobable en conocimientos o capacidades.
- Impacto
Definición: contribución sostenible a cambios de mayor alcance, respaldada por evidencia adecuada.
Ejemplo ilustrativo: una contribución sostenida a una mejora de mayor alcance.
02 · Theory of Change
Una cadena de cambio verificable
- 01Necesidades y vulnerabilidades
- 02Recursos y alianzas
- 03Intervenciones
- 04Resultados inmediatos
- 05Cambios verificables
- 06Impacto sostenible
03 · Results Framework
De la teoría al seguimiento de cada proyecto
El modelo futuro de cada intervención deberá conectar objetivos, actividades, outputs, outcomes, indicadores, evidencias y responsables. La arquitectura pública no asigna metas o resultados sin un registro de proyecto verificable.
Ficha técnica del indicador
Cada KPI deberá poder registrar los siguientes campos:
- baseline
- Punto de partida.
- target
- Meta definida para la intervención.
- actual
- Valor observado cuando exista evidencia.
- unit
- Unidad de medida.
- source
- Fuente que respalda el dato.
- frequency
- Periodicidad de registro o revisión.
- responsible
- Rol responsable.
- disaggregation
- Desagregación aplicable.
- project
- Proyecto al que pertenece.
- SDG
- ODS asociado cuando corresponda.
04 · Indicadores
Ejemplos que podrán adaptarse a cada proyecto
La lista define tipos de medición posibles; no contiene valores, metas ni resultados actuales.
Capacidades y resultados
- Horas de formación
- Personas capacitadas
- Organizaciones fortalecidas
- Variación pre/post de conocimientos o capacidades
- Personas con acceso mejorado a WASH
- Instalaciones mejoradas
Gestión y sostenibilidad
- Alianzas activas
- Recursos movilizados
- Presupuesto ejecutado
- Coste por beneficiario/intervención
- Continuidad de resultados
05 · Evidencias
Fuente, frecuencia y trazabilidad del dato
Los futuros resultados deberán asociarse con evidencia identificable, método de recogida, periodicidad y responsable, manteniendo las cautelas de privacidad y publicación aplicables.
Fuente
Registro, instrumento, documento o sistema que respalda el dato.
Frecuencia
Periodicidad coherente con el indicador y las necesidades de gestión o reporting.
Responsabilidad
Rol encargado de registrar, revisar y validar la información antes de utilizarla públicamente.
06 · ODS
Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Propuesta institucional inicial. La vinculación se plantea como marco de alineación y deberá determinarse individualmente para cada intervención.
Contribución transversal propuesta
Contribución propuesta
Contribución propuesta
Contribución propuesta
Contribución propuesta
Contribución propuesta
Contribución propuesta
Vinculación según proyecto
Aplicable según intervención
Aplicable según intervención
Aplicable según intervención
Aplicable según intervención
La vinculación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible se determinará para cada intervención en función de sus objetivos, actividades e indicadores. Esta referencia no implica afiliación, aprobación ni respaldo por parte de las Naciones Unidas.
Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas07 · Criterios de evaluación
Criterios de evaluación
Los criterios se presentan como referencia metodológica para orientar evaluación y aprendizaje; no constituyen una certificación OCDE.
Pertinencia
Relación entre necesidades, contexto y diseño.
Coherencia
Compatibilidad y complementariedad con otras intervenciones y políticas relevantes.
Eficacia
Grado de avance hacia los objetivos previstos.
Eficiencia
Relación entre recursos, tiempos, procesos y resultados.
Impacto
Contribución a efectos de mayor alcance, positivos o negativos, previstos o no previstos.
Sostenibilidad
Probabilidad de continuidad de beneficios o cambios más allá de la intervención.
08 · Sostenibilidad
Diversificar para reducir dependencia
La sostenibilidad combina continuidad de resultados, capacidades locales, aprendizaje, alianzas y diversificación financiera.
Modelo objetivo de diversificación financiera
Modelo objetivo. No representa la composición histórica actual de ingresos.
09 · Escuela Laboratorio Verde Belén
Escuela Laboratorio Verde Belén
La Escuela Laboratorio Verde Belén dispone de una página propia para explicar su encaje institucional y su modelo objetivo de diversificación financiera sin convertir material visual en evidencia programática.
Conoce la Escuela10 · Reporting
Del indicador a la rendición de cuentas
El reporting futuro deberá conectar indicadores, evidencia, ejecución presupuestaria y condiciones específicas de cada financiación. Cualquier informe público deberá basarse en registros verificables y no en estimaciones presentadas como resultados.
- Indicador
- Evidencia
- Análisis
- Aprendizaje
- Reporting
- Decisión