Escuela Laboratorio Verde Belén, Belén de los Andaquíes, Caquetá.

Escuela Laboratorio Verde Belén · En desarrollo

Crear futuro desde Belén.

Una visión para convertir una escuela existente en un punto educativo de referencia: más capacidades para quienes viven aquí y una experiencia suficientemente singular para atraer también estudiantes, docentes, aliados e intercambios desde fuera.

Belén de los Andaquíes · Caquetá · ColombiaActualizado · 14 sep 2026
2.085jóvenes de 18–28 años · línea base 2023
6instituciones educativas
44sedes urbanas y rurales
43 kmaprox. hasta Florencia

El reto territorial

Crear oportunidades para que quedarse, regresar o llegar a Belén sea una opción real

La Política Pública de Juventud de Belén de los Andaquíes identifica la falta de oportunidades como un factor asociado a la salida de jóvenes y llega a describir una “migración de cerebros en busca de mayores oportunidades”. El proyecto parte de esa realidad: no se trata solo de ofrecer actividades, sino de fortalecer capacidades y abrir trayectorias educativas que conecten a la comunidad con nuevas posibilidades.

Las cifras de juventud y oferta educativa proceden de la Política Pública de Juventud de Belén de los Andaquíes, que cita proyecciones DANE 2019–2023. La distancia y el contexto territorial proceden de CORPOAMAZONIA. Se publican como línea base contextual, no como resultados del proyecto.

Dónde ocurre

Belén de los Andaquíes: piedemonte andino-amazónico

Belén se encuentra en el suroccidente del Caquetá, en una zona de transición entre la cordillera Oriental y la Amazonía. CORPOAMAZONIA destaca su biodiversidad, oferta hídrica, paisaje y potencial para actividades turísticas e investigativas.

Ese entorno natural, sumado a la vida comunitaria, la gastronomía local y la hospitalidad del municipio, forma parte de la visión de una experiencia educativa que no se limite al aula.

Caquetá · ColombiaTransición andino-amazónicaEntorno natural como recurso pedagógico

Mapa de referencia municipal. El punto muestra Belén de los Andaquíes; la ubicación exacta de la sede se publicará cuando quede documentalmente validada.

La visión

De espacio local a punto educativo de referencia

La aspiración es construir una propuesta educativa con suficiente valor para ampliar oportunidades locales y, progresivamente, atraer también a personas de fuera de Belén. La combinación de capacidades técnicas, entorno natural, equipo humano y vínculos con otras instituciones puede convertir la Escuela en un nodo de aprendizaje, creación e intercambio.

Oportunidades para jóvenes locales

Formación digital, creativa, técnica y ambiental que fortalezca capacidades sin obligar a que toda trayectoria educativa dependa de salir del territorio.

Atracción de estudiantes y docentes

Talleres, residencias cortas y experiencias formativas que inviten a aprender en Belén y a conocer su contexto humano y natural.

Intercambio nacional e internacional

Una línea futura —sujeta a alianzas y financiación— para conectar la Escuela con otras instituciones educativas, laboratorios y redes de aprendizaje.

Territorio como aula

Naturaleza, cultura local, gastronomía, hospitalidad y conocimiento comunitario como parte de una experiencia educativa situada.

Construcción por fases

Una visión ambiciosa, desarrollada paso a paso

El proyecto no presenta capacidades futuras como si ya existieran. La Escuela se plantea por fases para que cada salto de ambición pueda sostenerse con financiación, equipo humano, alianzas y evidencia.

  1. 01

    Activar el espacio

    Adecuación básica, conectividad, mobiliario, seguridad y equipamiento inicial.

  2. 02

    Poner en marcha formación

    Primeros talleres y pilotos en habilidades digitales, audiovisuales, idiomas, creatividad y aprendizaje ambiental.

  3. 03

    Consolidar capacidades técnicas

    Estaciones de edición, producción audiovisual, sonido y otras capacidades especializadas según diagnóstico técnico.

  4. 04

    Abrir Belén al intercambio

    Visitas educativas, docentes invitados, alianzas y programas de intercambio cuando existan socios y recursos suficientes.

En qué puede convertirse una donación

Recursos concretos para construir capacidad educativa

Estas categorías ilustran los tipos de inversión que el proyecto puede requerir. Las compras finales dependerán de diagnóstico técnico, presupuesto aprobado, cotizaciones, restricciones del donante y fase de implementación.

Ordenadores y aprendizaje digital

Portátiles o estaciones de trabajo, pantallas, conectividad y herramientas para alfabetización digital, formación y producción.

Cámaras e imagen

Cámaras, ópticas, trípodes e iluminación para documentación, narrativas comunitarias y formación audiovisual.

Sonido y voz

Micrófonos, grabadoras, auriculares y tratamiento acústico básico para podcast, voz, música y aprendizaje sonoro.

Edición y postproducción

Equipos de edición, almacenamiento, copias de seguridad y software para convertir material bruto en contenidos educativos.

Adecuación de espacios

Mobiliario, red eléctrica, almacenamiento seguro y, en fases futuras, espacios acústicamente acondicionados para grabación o doblaje.

Intercambios y experiencias

Apoyo logístico, materiales, transporte y estancias breves para docentes, estudiantes o colaboradores invitados, cuando existan acuerdos formales.

¿Quieres ayudar a construir esta capacidad?

Fundación Katari documentará las asignaciones y publicará evidencia a medida que existan recursos, adquisiciones y actividades verificables.

Apoya a Fundación Katari

Una experiencia que va más allá del equipo

Lo diferencial es la combinación de tecnología, personas y territorio

La visión no consiste en convertir la Escuela en un simple inventario de dispositivos. El valor está en combinar recursos técnicos con acompañamiento humano, comunidad, naturaleza y una identidad local capaz de ofrecer una experiencia educativa distinta.

  • Equipo humano local y mentores invitados.
  • Aprendizaje conectado con problemas y oportunidades del territorio.
  • Experiencias de naturaleza y educación ambiental.
  • Gastronomía y hospitalidad local como parte de visitas e intercambios.
  • Producción de contenidos que ayuden a contar Belén desde Belén.

Qué queremos medir

Del acceso a la formación a oportunidades que puedan sostenerse en el tiempo

El proyecto no atribuye todavía resultados de retención poblacional. La medición se diseñará para observar cambios verificables y aprender si la Escuela está ampliando realmente las opciones disponibles para jóvenes y comunidad.

Participación

Personas inscritas, asistencia, permanencia y finalización de actividades.

Capacidades

Habilidades adquiridas, productos realizados y progresión formativa.

Trayectorias

Continuidad educativa, formación técnica/superior, empleo, emprendimiento o proyectos locales.

Vínculo territorial

Intención de permanecer, regresar o desarrollar oportunidades desde Belén, complementada con seguimiento cuando sea posible.

Atracción e intercambio

Participantes externos, docentes invitados, alianzas y experiencias de intercambio efectivamente realizadas.

Evidencia y aprendizaje

Registros, testimonios, outputs, outcomes y lecciones publicadas con soporte suficiente.

La reducción de la salida de jóvenes se tratará como un objetivo de largo plazo a estudiar, no como un resultado prometido de antemano.

Fuentes públicas y trazabilidad

El contexto territorial se documenta con fuentes externas

Fundación Katari distingue entre datos públicos del territorio, visión del proyecto y resultados propios. Las fuentes siguientes respaldan el contexto publicado en esta ficha.

Construir desde la evidencia

Apoya una visión que quiere crecer sin perder rigor

La Escuela se desarrollará por fases. Fundación Katari publicará nueva información cuando existan presupuesto, adquisiciones, actividades, alianzas o resultados verificables.