Oportunidades para jóvenes locales
Formación digital, creativa, técnica y ambiental que fortalezca capacidades sin obligar a que toda trayectoria educativa dependa de salir del territorio.

Escuela Laboratorio Verde Belén · En desarrollo
Una visión para convertir una escuela existente en un punto educativo de referencia: más capacidades para quienes viven aquí y una experiencia suficientemente singular para atraer también estudiantes, docentes, aliados e intercambios desde fuera.
El reto territorial
La Política Pública de Juventud de Belén de los Andaquíes identifica la falta de oportunidades como un factor asociado a la salida de jóvenes y llega a describir una “migración de cerebros en busca de mayores oportunidades”. El proyecto parte de esa realidad: no se trata solo de ofrecer actividades, sino de fortalecer capacidades y abrir trayectorias educativas que conecten a la comunidad con nuevas posibilidades.
Las cifras de juventud y oferta educativa proceden de la Política Pública de Juventud de Belén de los Andaquíes, que cita proyecciones DANE 2019–2023. La distancia y el contexto territorial proceden de CORPOAMAZONIA. Se publican como línea base contextual, no como resultados del proyecto.
Dónde ocurre
Belén se encuentra en el suroccidente del Caquetá, en una zona de transición entre la cordillera Oriental y la Amazonía. CORPOAMAZONIA destaca su biodiversidad, oferta hídrica, paisaje y potencial para actividades turísticas e investigativas.
Ese entorno natural, sumado a la vida comunitaria, la gastronomía local y la hospitalidad del municipio, forma parte de la visión de una experiencia educativa que no se limite al aula.
Mapa de referencia municipal. El punto muestra Belén de los Andaquíes; la ubicación exacta de la sede se publicará cuando quede documentalmente validada.
La visión
La aspiración es construir una propuesta educativa con suficiente valor para ampliar oportunidades locales y, progresivamente, atraer también a personas de fuera de Belén. La combinación de capacidades técnicas, entorno natural, equipo humano y vínculos con otras instituciones puede convertir la Escuela en un nodo de aprendizaje, creación e intercambio.
Formación digital, creativa, técnica y ambiental que fortalezca capacidades sin obligar a que toda trayectoria educativa dependa de salir del territorio.
Talleres, residencias cortas y experiencias formativas que inviten a aprender en Belén y a conocer su contexto humano y natural.
Una línea futura —sujeta a alianzas y financiación— para conectar la Escuela con otras instituciones educativas, laboratorios y redes de aprendizaje.
Naturaleza, cultura local, gastronomía, hospitalidad y conocimiento comunitario como parte de una experiencia educativa situada.
Construcción por fases
El proyecto no presenta capacidades futuras como si ya existieran. La Escuela se plantea por fases para que cada salto de ambición pueda sostenerse con financiación, equipo humano, alianzas y evidencia.
Adecuación básica, conectividad, mobiliario, seguridad y equipamiento inicial.
Primeros talleres y pilotos en habilidades digitales, audiovisuales, idiomas, creatividad y aprendizaje ambiental.
Estaciones de edición, producción audiovisual, sonido y otras capacidades especializadas según diagnóstico técnico.
Visitas educativas, docentes invitados, alianzas y programas de intercambio cuando existan socios y recursos suficientes.
En qué puede convertirse una donación
Estas categorías ilustran los tipos de inversión que el proyecto puede requerir. Las compras finales dependerán de diagnóstico técnico, presupuesto aprobado, cotizaciones, restricciones del donante y fase de implementación.
Portátiles o estaciones de trabajo, pantallas, conectividad y herramientas para alfabetización digital, formación y producción.
Cámaras, ópticas, trípodes e iluminación para documentación, narrativas comunitarias y formación audiovisual.
Micrófonos, grabadoras, auriculares y tratamiento acústico básico para podcast, voz, música y aprendizaje sonoro.
Equipos de edición, almacenamiento, copias de seguridad y software para convertir material bruto en contenidos educativos.
Mobiliario, red eléctrica, almacenamiento seguro y, en fases futuras, espacios acústicamente acondicionados para grabación o doblaje.
Apoyo logístico, materiales, transporte y estancias breves para docentes, estudiantes o colaboradores invitados, cuando existan acuerdos formales.
Fundación Katari documentará las asignaciones y publicará evidencia a medida que existan recursos, adquisiciones y actividades verificables.
Una experiencia que va más allá del equipo
La visión no consiste en convertir la Escuela en un simple inventario de dispositivos. El valor está en combinar recursos técnicos con acompañamiento humano, comunidad, naturaleza y una identidad local capaz de ofrecer una experiencia educativa distinta.


Qué queremos medir
El proyecto no atribuye todavía resultados de retención poblacional. La medición se diseñará para observar cambios verificables y aprender si la Escuela está ampliando realmente las opciones disponibles para jóvenes y comunidad.
Personas inscritas, asistencia, permanencia y finalización de actividades.
Habilidades adquiridas, productos realizados y progresión formativa.
Continuidad educativa, formación técnica/superior, empleo, emprendimiento o proyectos locales.
Intención de permanecer, regresar o desarrollar oportunidades desde Belén, complementada con seguimiento cuando sea posible.
Participantes externos, docentes invitados, alianzas y experiencias de intercambio efectivamente realizadas.
Registros, testimonios, outputs, outcomes y lecciones publicadas con soporte suficiente.
La reducción de la salida de jóvenes se tratará como un objetivo de largo plazo a estudiar, no como un resultado prometido de antemano.
Fuentes públicas y trazabilidad
Fundación Katari distingue entre datos públicos del territorio, visión del proyecto y resultados propios. Las fuentes siguientes respaldan el contexto publicado en esta ficha.
Construir desde la evidencia
La Escuela se desarrollará por fases. Fundación Katari publicará nueva información cuando existan presupuesto, adquisiciones, actividades, alianzas o resultados verificables.